Glossarbegriff
Wirkungslogik (Theory of Change)
Eine klare Landkarte dessen, wie die Aktivitäten eines Programms Schritt für Schritt zu den angestrebten langfristigen Ergebnissen führen sollen. Sie macht Annahmen ausdrücklich und überprüfbar.
Warum es zählt
Wirkungslogik (Theory of Change) gehört zum Vokabular, das darüber entscheidet, wer an der KI-Wirtschaft teilnehmen kann. Im Globalen Süden, wo Zugang zu Rechenleistung, Geräten und Training ungleich verteilt ist, ist dieses Vokabular nicht akademisch — es entscheidet, ob man den KI-Wandel nur beobachtet oder mitgestaltet.
Im Kontext
Wirkungslogik (Theory of Change) begegnet uns im Bereich Global South & Development. Studierende lernen den Begriff in Workshops kennen, Mentor:innen nutzen ihn beim Review von Projekten, und Partner finden ihn im Reporting nach jedem Programm wieder. Eine klare Definition sorgt dafür, dass Erstsemester und Ministeriumsvertretung dasselbe Gespräch führen können.
So nutzt Tembi Labs den Begriff
Wirkungslogik (Theory of Change) bleibt bei uns nicht auf einer Folie. Unsere KI-Hackathons bringen Konzepte innerhalb von Stunden in die Anwendung: Teams wählen ein lokales Problem, prototypen mit KI-Tools und zeigen bis Sonntag etwas Lauffähiges. Er prägt, wie wir Partner-Universitäten auswählen und messen, ob ein Programm wirklich geholfen hat.
Bei einem Tembi-Labs-Hackathon bedeutet ein Verständnis von Wirkungslogik (Theory of Change), dass Studierende an einem Wochenende von „Was ist das?" zu einem funktionierenden Prototyp kommen — mit Portfolio-Projekt, Mentoren-Netzwerk und einem glaubwürdigen Weg in die Tech-Branche.
Wirkungslogik (Theory of Change) live auf dem Campus sehen?
Buche ein Gespräch — wir zeigen dir, wie ein Tembi-Labs-KI-Hackathon oder Computerraum an deiner Universität funktioniert.